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為了能讓“計劃”抵達“ 生產”階段,如何把生產過程中的轉變要素快速反映到“計劃”中,必須在計劃與生產中間建立一個 “實時動態(tài)安全通道”,生產制造實行系統(tǒng)(MES)是計劃與生產間的 “ 信息內容核心區(qū)”。在工廠生產管理方法中,MES 系統(tǒng)扮演著重要的角色。
1、數(shù)據(jù)收集和監(jiān)控:MES系統(tǒng)根據(jù)實時數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控,基于重要生產指標與狀態(tài)下的數(shù)據(jù)可視化,協(xié)助高管快速做出決策。
2、生產計劃和排程:MES系統(tǒng)可以優(yōu)化生產計劃和排程,保證生產資源合理安排,降低生產過程中的浪費和關機時間。
3、企業(yè)產品質量管理:MES系統(tǒng)可以關注商品生產過程中的重要質量參數(shù),執(zhí)行質量管理和持續(xù)變化。
4、生產過程追溯:MES系統(tǒng)能夠實現(xiàn)整個生產環(huán)節(jié)追溯,避免因為商品質量問題造成規(guī)模性退換貨,降低企業(yè)的信用度。
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